L’intervista video di Muzio Stornelli a ad Annalisa Pennini parte dall’intreccio tra Leadership e management in sanità.
Dove finisce l’una e inizia l’altro?
“Affinché la leadership sia efficace e si realizzi all’interno dell’organizzazione, deve avere tre livelli: avere una visione, comunicare una visione, continuare a comunicare una visione”.
“La leadership un collante perché “tiene insieme” diversi aspetti dell’organizzazione: il gruppo di lavoro, lo svolgimento dei processi, la tensione verso i risultati”.
Leader o manager? Questa è sempre una bella domanda. Vi dirò leader-manager”.
“A tal proposito, mi piace molto la frase di Quaglino: la leadership inizia dove il management finisce. Il management è metodo e processo, la leadership è visione e intuizione. Devono esserci entrambi”.
“Il management è metodo e processo, la leadership in sanità è visione e intuizione”.
Per saperne di più
Annalisa Pennini ha anche contribuito al libro “La leadership in campo infermieristico” del 2006 ed è anche autrice dell’articolo del 2016 “Quale leadership nelle organizzazioni sanitarie? La servant leadership e la leadership connettiva”.
Ne abbiamo parlato anche qui: Quali tipologie di leadership sono efficaci in sanità?
